Senin, 27 Juni 2016

Kaizen Plan for Lookman Djaja, Corp to integrated industrial area with railways







As we know that Mr. Kyatmaja Lookman have a plan to develop an integrated industrial area with railway which at Karawang called as Lookman Djaja Logistic Center to "push" the logistic costs.

Here, my personal opinion by implementing Mr. Kyatmaja Lookman's plan collaborate with Kaizen.


First, what is Kaizen??

Kaizen is the practice of continuous improvement. Kaizen was originally introduced to the West by Masaaki Imai in his book Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success in 1986. Today Kaizen is recognized worldwide as an important pillar of an organization’s long-term competitive strategy. Kaizen is continuous improvement that is based on certain guiding principles: 



  • Good processes bring good results
  • Go see for yourself to grasp the current situation
  • Speak with data, manage by facts
  • Take action to contain and correct root causes of problems
  • Work as a team
  • Kaizen is everybody’s business
  • And much more!

One of the most notable features of kaizen is that big results come from many small changes accumulated over time. However this has been misunderstood to mean that kaizen equals small changes. In fact, kaizen means everyone involved in making improvements. While the majority of changes may be small, the greatest impact may be kaizens that are led by senior management as transformational projects, or by cross-functional teams as kaizen events.

cr: https://www.kaizen.com/about-us/definition-of-kaizen.html

In a simple words Kaizen is a continuous improvement strategy that also calculating even a small of changes.






Related with Mr. Kyatmaja Lookman's plan collaborate with Kaizen there are points to make them work together:
  • Everything should be integrated with technology and the time it schedules. In  this case the activities of loading and unloading goods from the railway should be work in the right of time with right of handle. Every second of the movements should be calculated.
  • Team Work is a key. When everything being integreted but, we didn't had a team that worked together, it wouldn't went as we wished for. Every person in the team should be knew their own JobDesk. In logistics we are talking about 2 things. First is time and Second is cost. We all know that technology has developing that much of changes but, we still needed a team, to make sure everything is work as it should. Because, everyday is a challenge. Each day has their own of challenges.
  • Watching every single improvement because if we are not catch it, we will loss things that we have to fix. Remember, even a small of change it count our profits.
  • The most important thing is to clean up the railway areas with everything that could irritate the activities.




This blog was created by:
Siti Annisa Nuryati
223414036
D3 MLM 2014

Minggu, 19 Juni 2016

JIT (Just In Time) Pada Manajemen Persediaan

Metode Just In Time

TUGAS MANAJEMEN PERSEDIAAN

 

Persediaan merupakan suatu aktiva yang meliputi barang barang milik perusahaandengan maksud untuk dijual dalam suatu periode usaha yang normal atau persediaan barang- barang yang masih dalam proses ataupun persediaan bahan baku. Persediaan merupakan salahsatu aset paling mahal (40% dari total investasi). Harus ada keseimbangan antara investasi persediaan dan tingkat pelayanan konsumen.Maka dari itulah timbul yang namanya konsep Just In Time.

Just In Time adalah suatu konsep dimana bahan baku yang digunakan untuk aktifitas produksi didatangkan dari pemasok atausuplier tepat pada waktu bahan itu dibutuhkan oleh proses produksi, sehingga akan sangatmenghemat bahkan meniadakan biaya persediaan barang/penyimpanan barang/stocking cost.





Tujuan Strategis JIT adalah:
  1. Meningkatkan laba
  2. Memperbaiki posisi persaingan perusahaan
Tujuan tersebut dapat dicapai dengan cara:
  1. Mengeliminasi atau mengurangi persediaan
  2. Meningkatkan mutu
  3. Mengendalikan aktivitas supaya biaya rendah (sehingga memungkinkan harga jual rendah dan laba meningkat)
  4. Memperbaiki kinerja pengiriman


    Elemen-elemen kunci sistem keberhasilan JIT:
    • Tingkat persediaan yang minimal, Sistem JIT memotong biaya dengan mengurangi :
      1. Ruang yang dibutuhkan untuk penyimpanan bahan baku
      2. Jumlah penanganan bahan baku
      3. Jumlah persediaan yang usang.
    • Pembenahan tata letak pabrik 
    arus lini adalah jalur fisik yang dilewati oleh sebuah produk pada saat bergerak melalui proses pabrikasi dari penerimaan bahan baku sampai ke pengiriman barang jadi.
    Manfaat Arus Lini Ganda:
      1. Meminimalkan biaya penanganan bahan baku
      2. Meniadakan penyimpanan unit produk dalam proses pada saat unit tersebutmenunggu proses berikutnya.
    • Pengurangan Setup Time
    Masa pengesetan mesin (setup time) adalah waktu yang dibutuhkan untuk mengubah perlengkapan, memindahkan bahan baku, dan mendapatkan formulir terkait dan bergerak cepat untuk mengakomodasikan produk unsure yang berbeda.
    • Kendali Mutu Terpadu (Total Quality Control)
    TQC berarti bahwa perusahaan tidak akan memperbolehkan penerimaan penerimaan komponen dan bahan baku yang cacat dari para pemasok, pada BDP maupun pada barang jadi.
    • Tenaga kerja yang fleksibel

    Keuntungan dan Kelemahan JIT:

    Keuntungan JIT 

      1. Seluruh sistem yang ada dalam perusahaan dapat berjalan lebih efisien
      2. Pabrik mengeluarkan biaya yang lebih sedikit untuk memperkerjakan para staffnya
      3. Barang produksi tidak harus selalu di cek, disimpan atau diretur kembali
      4. Kertas kerja dapat lebih simple
      5. Penghematan yang telah di lakukan dapat digunakan untuk mendapat profit yang lebih tinggi misalnya, dengan mengadakan promosi tambahan.
    Kelemahan JIT

    Satu kelemahan sistem JIT adalah, tingkatan order ditentukan oleh data permintaan historis. Jika permintaan naik melebihi dari rata-rata perencanaan historis maka inventoriakan habis dan akan mempengaruhi tingkat pelayanan konsumen.


    Beberapa perusahaan yang menerapkan sistem JIT yaitu:

     






    "The more inventory a company has, The less likely they will have what they need"


    This blog was created by:
    Siti Annisa Nuryati
    223414036
    D3 MLM 2014